• Gestion des Exigences (REQB)

Gestion des Exigences (REQB)

  • Trainers
  • Franck LAUNAY |

L’ingénierie des exigences est l’un des principaux facteurs clé de succès des projets, nécessite la mise en œuvre de standards, d’outils, et de compétences particulières et est étroitement liée aux processus de test logiciel.

Prérequis :

Avoir suivi le stage développer les exigences, comprendre les besoins et spécifier le produit ou posséder les connaissances équivalentes.

Public concerné :

  • Chef de projet.
  • Architecte responsable d'équipe d'ingénierie.
  • Responsable des tests.
  • Chef de produit, donneur d'ordre.
  • Maître d'ouvrage assistant à maîtrise d'ouvrage (MOA, AMOA).

Durée :

2 jours (14 heures)

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Course Information

Objectifs pédagogiques

À l'issue de ce stage vous serez capable de :

  • Maîtriser les fondamentaux de l'ingénierie des exigences tels qu'ils sont définis dans le Syllabus REQB.
  • Comprendre comment mettre en œuvre la gestion des exigences au sein des projets.
  • Préparer et passer l’examen REQB Fondation (examen en ligne).

Contenu pédagogique

Chapitre 1 : Fondamentaux

  • Définition et classification 
  • Problème avec les exigences 
  • Critère de qualité des exigences 
  • Solution 
  • Engagement 
  • Responsabilité légale et fautes 
  • Priorité et Criticité des exigences 
  • Vérification et validation 
  • Ingénierie des exigences 
  • Gestion des Exigences et développement des exigences 
  • Standards et normes 
  • Les raisons de négligence de l’ingénierie des exigences

Chapitre 2 : Modèle de processus et processus d’ingénierie des exigences

  • Les modèles de processus 
  • Modèle de cycle en V 
  • Rational Unified Processus 
  • Les approches Agiles 
  • Modèle de maturité 
  • Processus d’ingénierie des exigences

Chapitre 3 : Rôles et responsabilités

  • Les rôles fondamentaux 
  • Les parties prenantes 
  • Connaissance d’un professionnel de l’ingénierie des exigences

Chapitre 4 : Gestion de projet et du risque

  • Nécessité de l’ingénierie des exigences dans les projets 
  • Quelles erreurs peuvent survenir dans l’ingénierie des exigences 
  • Nécessité de la gestion des risques 
  • Gestion des risques 
  • Analyse des modes de défaillance et de leurs effets

Chapitre 5 : Identification des exigences

  • La vision et objectifs projets 
  • Identification des parties prenantes 
  • Techniques d’identification des exigences 
  • Identification des parties prenantes 
  • Description des exigences 
  • Procédure pour la construction des exigences 
  • Document d’exigence

Chapitre 6 : Spécification des exigences

  • Description des spécifications d’exigences 
  • Spécification de solution 
  • Procédure de spécification de solution 
  • Degré de formalisation 
  • Qualité des exigences 
  • Mesure d’amélioration de la qualité des exigences

Chapitre 7 : Analyse des exigences

  • Objectifs de l’analyse des exigences
  • Procédure de l’analyse des exigences
  • Méthodes et techniques d’analyse
  • Estimation des coûts
  • Types d’estimation des coûts 
  • Influences sur les coûts de développement 
  • Les approches d’estimation des coûts 
  • Accords sur les exigences

Chapitre 8 : Suivi des exigences

  • Évolution des exigences 
  • Traçabilité des exigences 
  • Changement des exigences 
  • Gestion du changement des exigences 
  • Demandes de changement des exigences 
  • Commission de changement des exigences 
  • Cycle de vie des exigences 
  • Distinction de gestion des défauts et du changement 
  • Impact du changement

Chapitre 9 : Assurance qualité

  • Les facteurs d’influence 
  • L’ingénierie des exigences et le test 
  • Les critères d’acceptation 
  • Méthodes des tests 
  • Exigences et processus de test

Examen REQB Fondation

  • Analyse du Syllabus 
  • Examen blanc 
  • Correction commentée 
  • Examen en ligne
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Coaches

Franck LAUNAY

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