Activité à part entière, notamment dans le cadre du processus de développement logiciel, les tests se conduisent aujourd'hui comme un projet à part entière : cycles de vie, planification, gestion des risques et des coûts, gestion des ressources. Cette formation permet, au travers d'exercices de réflexion et de travaux pratiques sur des cas concrets, d'en maîtriser tous les aspects.

Prérequis :

Connaissance des concepts fondamentaux des tests (stage PTFON). Maîtrise des techniques de base de la gestion de projet ou posséder des connaissances équivalentes. Avoir suivi le stage PTSTR (Stratégie de tests). Suivre ensuite le stage PTCMM (Les tests selon CMMI, ITIL et ISO) est conseillé.

Public concerné :

• Testeur.
• Chef de projet.

Durée :

3 jours (21 heures)

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À l'issue de ce stage vous serez capable de :

• Maîtriser les spécificités de la conduite d'un projet de tests.
• Rédiger un plan de tests.
• Estimer l'effort de test, contrôler et suivre le projet.

Introduction : 

• Introduction
• Processus de test
• Politique, stratégie et plan de tests
• Norme IEEE 829/ISO29119

Chapitre 1 : Plan de test

• Eléments du plan de tests
• Plan de tests maître
• Plan de tests de niveau

Chapitre 2 : Gestion des risques

• Qu’est-ce qu’un risque ?
• Risques projet
• Risques produits
• Gérer les risques
• Analyse des risques

Chapitre 3 : Estimation des tests

• Introduction
• Facteurs d’influence
• Méthodes d’estimation : métriques, abaques, experts et autres (TPA, intuition) – Facteurs d’ajustement

Chapitre 4 : Contrôle et suivi des tests

• Introduction
• Choix des métriques
• Reporting
• Actions correctives et préventives
• Gestion des incidents

Chapitre 5 : Bilan des tests

• Introduction
• Eléments de bilan de test
• Capitaliser l’expérience