Cet atelier est spécialement conçu pour permettre aux participants de disposer d’un panorama des pratiques actuelles dans les projets de test. Construit autour d’un fil conducteur ponctué de présentations des méthodes existantes, les participants effectuent des choix stratégiques et suivent l’évolution de leur projet tout au long de l’atelier.

Prérequis :

Maîtriser les processus de test logiciel, avoir une expérience en conduite de projet.

Public concerné :

• Chefs de projets.
• Responsables de tests.
• Responsables de MOE et de MOA mettant en œuvre des processus de tests.

Durée :

3 jours (21 heures).

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À l'issue de ce stage vous serez capable de :

• Mettre en œuvre un processus de test et l’ajuster au fil de l’atelier.
• Revoir les bonnes pratiques et découvrir les évolutions dans les méthodes actuelles de test logiciel.

Chapitre 1 : 

• Présentation de la formation puis de l’atelier
• Rappels : fondamentaux, stratégie et conduite de projet de test
• Mise en situation : analyse de la stratégie et des documents projet, création du plan de test : périmètre, analyse de risques, approche, planning et ressources…

Chapitre 2 : 

• Feedback et comparatif des options choisies en jour 1
• Rappels : Analyse, conception et implémentation des tests
• Mise en situation : Suivi des critères d’entrée et sortie pour le lancement de l’activité d’analyse, conception et implémentation de tests
• Décision de lancement de l’exécution des tests
• Exécution de la campagne de test

Chapitre 3 : 

• Feedback et comparatif des options choisies jour 2
• Rappels : gestion anomalies, reporting et activités de clôture
• Choix de nouvelles méthodes d’amélioration de processus de test
• Mise en situation : bilan de test
• Analyse des points d’amélioration de la stratégie